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合肥内训公司九型人格与领导力提升课纲

更新时间:2017-12-26 14:19:30 浏览次数:45次
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合肥内训公司九型人格与领导力提升课纲
(罗树忠老师主讲总裁班课程:九型人格与识人用人)
课程背景:
企业在高速发展中,必然有很多员工,不断进入领导岗位,创业企业的创始人创业一开始后就负有领导责任。岗位的不同,带来的是能力的提升和价值观的调整和改善,已适应新的角色。但人的思考习惯是由惯性,自身的价值观往往带来了当事人的成功,但也会成为个人的再上台阶的阻碍。这个阶段要进行的重要学习时自我认知。九型人格就是目前市场中效果显著的自我认知工具。
关键字:发现天赋强项、人才识别、员工统御、企业文化

课程价值:
九型人格是目前企业流行的管理心理学课程,十分符合中国文化的儒家内观自信省的个人成长特点,课程能使管理者充分了解自己的个性特点,领导力中的强项和弱项,强项得以充分发挥,弱项得到自身的修正和团队成员有效配合.了解团队核心骨干的性格特点,使团队成员之间更加信任,更加凝聚,更有战斗力.
讲:领导者如何用人
1.企业家团队应有什么人组成
2.审视你的团队成员,他们能帮你做什么?有什么长处和不足?
3.什么是高执行力的团队,性格与心理对执行力的影响。
案例讨论:企业高官团队搭配分析

第二讲:知己篇:识别九种不同智慧的人才
一、心理学与性格的关系
二、性格的产生
三、性格与工作环境的影响
四、工作压力下的性格变化
五、自我认识自我调试自我成长
六、九型人格描述
1.完美型
严谨、端正、追求完美,关注细节,严格要求自己,针对困难的耐力强,严格管理。
2.助人型
细心关注他人感受、热情、体贴、愿意付出,人性化管理
3.成就型
努力、刻苦、紧盯目标、奋发工作,把复杂事情简单化,简单事情重复做,激情式管理
4.创意型
努力、刻苦、紧盯目标、奋发工作,把复杂事情简单化,简单事情重复做,激情式管理
5.理智型
客观、冷静、严谨,追求工具化和流程化,学习模仿能力强,科学管理。
6.警觉型
谨慎、敏感、焦虑,重视安全和稳定,希望在未来的风险中获得生存和发展,危机式管理
7.活跃型
快乐、自由、创意畅想,关注新鲜事物,重视外部环境,创意式管理
8.领袖型
霸气、勇气、义气,重视宏观、未来和挑战,使命型管理
9.和谐型
平和、淡定、自然,关注未来与环境的协调,放权式管理平和、淡定、自然,关注未来与环境的协调,放权式管理
合肥内训 罗树忠老师个人简介
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风险投资人
北大商业领袖国学班导师
银行高端客户营销教练
中行、农行个人财富中心教练
香港君谋资本等多家基金合伙人
深圳彭成集团、深圳绿源有机食品公司董事
九型人格导师,国内批企业高管教练训练导师

专业能力:
六年左右的教练服务中,罗教练整理提炼了近百个教练架构,充足地保证了为企业服务的实用管理工具。
罗树忠教练具备战略前瞻能力、产业宏观价值链视野和深度价值挖掘能力,这些能力使他能帮助企业家从战略高度、产业角度为企业寻找价值大化路径。
罗树忠教练具备深厚的中国传统文化功底和心理学功底,使其能在具有中国文化氛围的环境中协助企业家推进组织建设和管理。

主讲课程
《银行高端客户心理学》
《互联网时代的客户分层管理》
《银行高端客户开发与深度客户关系营销》
《大转型时代银行管理干部的领导力提升》
《九型人格之管理者识人用人之道》
媒体出版:
在《销售与市场》、《21世纪经济》、《中国经营报》、中国营销传播网等专业媒体上发表文章共 40 多篇,累计 10 多万字。并曾出版管理类畅销书《和谐团队》。

伟星企管
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讲师助理电话:15256091059
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