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合肥高绩效团队课程大纲

更新时间:2018-01-18 15:00:19 浏览次数:42次
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合肥高绩效团队课程大纲

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合肥伟星企管-内训专家
董海滨老师高绩效团队打造与管理的课程课纲
一、头脑风暴法
1. 头脑风暴的实施步骤
2. 案例研讨:印度能否成为下一个中国
3. 头脑风暴实战应用
二、减法策略
1. 减法策略的实施步骤
2. 减法策略案例分享
3. 减法策略实战应用
4. 实战演练:应用减法策略进行流程创新
三、除法策略
1. 除法策略与案例分享
2. 除法策略案例分享
3. 实战演练:创意一款车里使用的健身器材
四、开放式创新工具
1. 开放式创新的定义与工具
2. 案例研讨:的开放式创新
3. 案例研讨:猪八戒网的众包模式
4. 实战演练:为某产品设计开放式创新的方法
五、跨界学习
1. 万达商业模式深入解读
2. 模仿万达模式的跨界学习案例
3. 带融资方案的营销策略案例解读
4. 为什么跨界学习容易带来垫付
5. 跨界学习的实施步骤
6. 实战演练:我们可以跨界学习的企业和方法

如需详细了解董海滨老师的其他课程,欢迎致电合肥伟星企管!
伟星企管
Q Q:3088255986
讲师助理电话:15256091059

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1月26日
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