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安徽黄埔网络科技集团曝基金六大特性为产业打基础

更新时间:2018-03-21 11:24:37 浏览次数:69次
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  云掌财经讯 近年来,政府产业引导基金发展迅猛,并且越来越重视产业的落地和产业实际运行效果。在张洋看来,“六大特性”决定了基金是一个灵活的资源配置工具。
  ,变随意决策为科学专业选择。张洋表示,目前新产业层出不穷,如果对新行业本身不够了解容易做出错误决策。并且投资本身需要考虑的组织架构、团队、税收、政策、商业、法律、财务等问题又非常庞杂。引入专业的基金管理人,可以在新产业选择和投资判断、谈判、后期管理方面起到重要作用,真正做到把好钢用到刀刃上,减少浪费和失败的概率。
  第二,变短期资金为长期资本。在过往粗放型增长阶段,政府主要的考核指标是 GDP 的增长,金融行业考核指标是当年的盈利。在这种考核体系下,很难产生长期的有效投资布局。基金的出现使得各路资金作为基金的投资人,拥有长期投入的义务,而不能以融资的眼光来考虑问题,进行短期。
  第三,变主体信用为资产信用。张洋认为,基金工具的出现,使得资金组织过程中,不单纯考虑融资方的信用,同时也要考虑投向的资产质量。未来退出的主要渠道,并不完全依靠于主要发起方的现金流状况和信用状况,而逐渐过渡到对于资产本身质量的判断以及股权转让退出前景的判断。这种安排可以有效隔离与项目发起人之间的风险,使得投资项目本身的发展判断变得愈发重要,而不增加或较少增加全社会的杠杆率。
  第四,变人事安排为项目安排。基金工具出现之前,但凡有资金安排时人事安排都是重要的考虑因素之一,事情随着人的安排走。基金本身是一个资金安排的工具,而不是人事承担的部门。基金工具的出现使项目资金安排变得更为单纯。
  第五,变单一项目决策风险为基金投资风险。张洋分析,在战略性新兴产业发展时代,新产业投资的可测算性不断变低。在此情形下,单一项目投资是有较大风险的。如果能借助产业投资基金管理人的专业判断,并且通过产业基金形成资产池,就可以使得项目之间的风险互相抵消。
  第六,变投前决策为主为事中事后管理为主。一个成功的投资不仅在选择的环节,还在持续的管理和退出机遇的把握。基金具有阶段性持续管理功能,会在持续管理中提升项目竞争力并择机退出。
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