合肥项目经理管理培训课程简介

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课程大纲
讲：项目管理与影响力来源（9：00~11：00）
1.破冰，组建团队
2.权力的来源
3.项目管理精要
4.课堂游戏：登山冒险（理清需求的本质）

第二讲：从干系人管理看跨部门合作（11：00~12：00；14：00~15：00）
1.干系人的定义与构成（合作需求的来源）
2.管理不同的需求
3.部门合作需求管理练习

第三讲：建立个人非职权影响力（15：00~16：00）
1.从赫兹伯格和马斯洛看影响力的核心
2.有效的传递信息
3.建立个人品牌
4.组织会议
课堂练习：

第四讲：建立团队影响力（16：00~17：00）
1.关注个体
2.制定和分享计划
3.保持邮校的沟通
4.解决冲突
伟星企管主营企业管理、企业培训、拓展培训、军事训练等业务
乘车路线：乘坐9路、51路、99路、109路、133路、134路、138路、146路、163路、902路公交车，到“晓珠”站下
助理手机：15155176296
Q Q：2013280310