金枫巴巴园林绿化产业加互联网模式为长兴苗农增收

邓荣，金枫巴巴区域合伙人，标准的苗二代，从事花木生产销售15年，现任职长兴大成园林景观工程有限公司总经理又身兼花木经纪人，自有苗圃600多亩。
长兴花木产业种植规模占湖州全市80%左右，农民人均可支配收入的75%直接来自花木产业，而当地花木产业的发展又离不开香樟这个树种。
“我们培育一棵七八年精品香樟只能赚几百块钱，但是外地老板来我们这里将苗买过去，只用几个月时间便能有我们两倍的利润。很显然，散户各自为营的经营模式显然已经跟不上这个时代需要，我们迫切需要相互抱团取暖，并且找到一个与采购方互通的平台，这样便能减少这些中间环节，为我们这些苗农带来更大的收益。”邓荣说。

在21世纪的“互联网+”时代，任何行业只要想发展就不能脱离互联网，苗木人要想把自己的生意做大做强也必须搭上互联网这趟高速列车。邓荣作为一名资深的苗木人很早也就意识到了这个问题，并且也接触过不少网站和平台，却发现了许多问题：比如物流方式单一、配送滞后；苗木质量和包装无统一验收标准；苗木电商平台流量少、交易额小；交易方式传统，缺乏成熟的第三方支付和金融服务等等。
无数次的偶然，造就了必然，邓荣遇到了安徽金枫巴巴园林产业服务有限公司。在经过深入考察了解后发现，金枫巴巴依托互联网思维，以园林绿化产业+互联网为主体，开辟了苗木行业区域合伙人模式，主要围绕园林行业上下游客户的需求特点，搭建共享平台，彻底解决信息不对称、资源不匹配、供需不协调等问题。很适合现在的市场需求和发展，从实际上解决了苗木人的痛点，紧贴市场节奏，他当机立断，加入了这个超过10万+苗木人共同关注的平台。
我们有理由相信，大成园林与金枫巴巴的结合，加上互联网的助推，长兴苗乡一定能走出浙江，走向全国，走出他们共同期望的未来！