王弘力老师内训课程
企业培训体系的构建
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人力资源是具有能动性的资源,也是企业为重要的资源,如何发挥人力资源的价值,开发人力资源的潜能,是企业培训开发部门为重要的职责。但在实践过程中,您是否遇到如下问题呢?
1、企业业绩下滑,员工却感觉良好?
2、员工的培训需求和企业的业绩目标存在错位的情况;
3、员工的培训需求多和杂,不知如何分析和识别;
4、培训工作,变成了为培训而培训,形式化现象比较普遍;
5、外部讲师太贵,且存在落地难的问题,但内部讲师缺乏,有能力的员工不愿意上课或者上课技巧不足,授课效果不好;
6、培训缺乏明确的预算,经常出现培训费用支出超出预期甚至是领导不签批的尴尬;
7、培训效果评估工作缺乏,往往是员工哈哈大笑,则代表培训有效果。实际上对工作帮助不大,对如何评估培训的实际效果,则没有头绪;
等等的问题,本课程都将给予详细回答。
课程收益:
1、掌握培训需求调研表的问卷设计和参考模板;
2、学会培训需求分析的方法;
3、学会如何制定企业的培训规划;
4、学会如何构建内部讲师队伍并进行相应的配套管理;
5、学会企业培训课程的设计与开发;
6、明确企业培训效果的评估方法等。
合肥伟星企管
Q Q:3088255986
讲师助理电话:15256091059
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