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合肥目标管理五步法

更新时间:2018-01-27 10:49:17 浏览次数:32次
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合肥目标管理五步法

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赵成国老师完成目标五步19法课程
为什么你的企业内部总是有矛盾?为什么你的企业服务总是不到位?为什么你布置的工作属下总是做不好?
伟星企管
Q Q:3088255986
讲师助理电话:15256091059

当面临这些问题时,每个领导首先想到的是执行力!那执行力的本质是什么?
很多企业都在谈执行力问题,但执行力问题的根本问题是什么呢?其实执行力问题的根本就是没有目标或者目标不清晰所致。
或者有了目标,但是执行力依然是问题。为什么呢?
这就涉及到企业关于领导及领导力的问题。领导力有个人领导力和组织领导力两个部分,个人领导力强调个人如何?如何为组织做出结果?而组织领导力则是如何推动组织变革的问题。所以企业所有的问题不是管理,而是经营,而经营的核心就是完成目标。所以找准目标,或者落实目标管理,是企业生存的基本经营思路。
如何“让员工众志成城,调动员工的积极性与潜能,为企业创造绩效”是每个管理者都在思考的问题!其核心就是组织如何将目标贯穿给每个人,对于那些个人领导力认知较高的员工,则只需要目标清晰,结果清楚就行;而对于那些个人领导力不强的人,则需要依靠组织领导力即绩效管理推动那些个人领导力较弱的人发生改变,从而推动组织成长!
很多时候大家认为绩效是管理,从人力资本开发开发的角度来看,这是错误的观点!从组织的角度,绩效本身是领导,从上而下的组织领导力就是企业经营管理的核心。其主要管理是依靠制度和方法,首先是管理者目标管理的方法,让个人和组织找到目标的管理的方法,从而明确个人如何成为的经理人,组织如何培养的经理人,所以围绕管理者目标管理建设执行的组织领导力就显得至关重要!
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