合肥卓越团队训练营
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企业目前存在的问题
1、有些员工干到一定的业绩就不再努力;
2、员工有的忙死,有的闲死,闲着的一脸迷茫,不知道想些什么,忙的人总抱怨着做,认为为什么别人闲着比自己薪水高,自己忙死了还不如别人薪水高;
3、员工总是工作能力稍强一点就走掉,他们想要什么?
4、新人成材率很低,个别人员稍有一点能力就自以为是,流动率很高,怎么办?
5、留下往往是比较差的,我们炒也不是,留也不是如鸡肋。
6、为什么团队中有“亮点”,但多数人就是不行?怎样让的人起到带头作用?
7、团队各级都有负责人,但实际上各干各的,还是象一盘散沙不能形成合力?
8、员工抱怨:奖金永远是太少的,费用永远是不够的,任务永远是太多的!
9、怎样让业务员保持对企业的忠诚,大家一条心,做到企业与员工共发展?
10、怎样让企业中每个人各发挥所长的同时,又相互配合,成为具有很强执行力的团队?
出现了问题不可怕,可怕的是不知道、不解决!
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