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从建立一个企业，到运营企业的过程中，有哪些隐形的运营成本表面看不到又很重要的呢？这些成本如果企业不去注重的话，可能会让企业增加几倍的开支，那么无形的成本又哪些呢？下面小编给大家介绍几个。
企业流程成本
一个企业的流程运作，不同的流程效率，就会产生不同的运营成本，同样的一件事情，如果流程设置混乱或者不合理，那将会导致一个业务、一个项目的时间成本、人力成本、金钱成本的增加，后影响到客户对产品或者服务的评价，所以企业的流程很重要，他往往也是决定一个企业成长的核心，所以企业在业务运作流程一定要重视，科学的去管理和设置，可以让企业在成长过程中事半功倍。
停滞资源成本
停滞的资源可以说是企业都存在的，如果不去重视和合理的去处理，那将会给企业带来不小的成本支出，那么停滞的资源有哪些呢？例如闲置的设备、积压的货存、利用率不高的职位、闲置的资金、闲置的业务等等都属于停滞资源，他们虽然不在消耗企业的资金，但是他们是属于企业资产的一部分，企业在无形当中是要给这些停滞的资源支付着利息损耗等等方面的成本的。
所以企业一定要好好的把企业停滞的资源整理起来，科学的让这些资源运作起来，起码不成为企业的负担支出，科学的去分配，科学的去利用，让企业资源利用率变高，也是一个企业无形成本中很重要的一个环节。