合肥室内团建吉塔行星
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《吉塔行星》
沙盘模拟
活动方式:
你所在的航空分队遭遇流星雨后迫降于生存环境恶劣的吉塔行星,面临时间紧迫、生存资源匮乏、不了解当地地形、团队成员意见分歧大等重重压力,你该何去何从、寻求生存路径?
培训目的:
管理者的作用和目的是理解公司的愿景和目标。沟通,激励团队成员为实现共同的目标而努力,在实现公司目标的过程中能够和团队成员协同,在不确定,信息不对等,利益有交叠的情形下协同决策、处理好冲突,达成目标,增进关系。所以,在管理者必备的核心能力中,“有效决策的能力”和“沟通协同的能力”显得尤为重要。
据此,本课程设置了“领导力之团队决策解决问题”与“领导力之团队冲突管理策略”两大模块。
在“领导力之团队决策解决问题”中,将引导学员透过沙盘模拟活动,认知团队领导者和成员角色和职责,掌握学习团队决策,群策群力,构建方案的流程和方法论。
在“领导力之团队冲突管理策略”中,学员将透过沙盘模拟认识团队间协同的重要性,理解组织协同的演进过程,处理好在不同阶段的不同类型的冲突。 进而在有效达成目标的同时建立组织内团队间的协作关系默契。
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