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新员工培训必须基于新员工的特点，培训内容和培训时间。在许多公司中，尤其令人震惊的是，新员工的培训通常在新员工开始工作后就立即结束。实际上，在新员工入职后的1-2年，这个时期是新员工的快速适应期和成长期，需要不同角度的支持和指导，以便员工能够更快地进步，更好地发展，并且能够也为企业做出更大的贡献
新员工拓展培训将帮你解决以下问题：
降低员工流失率。企业给新人的印象非常重要，特别是初次培训。
让员工适应工作，以便减少错误、节省时间。把他需要做的、那些规章制度等都告诉他，他以后能少犯错误，节省时间，公司效率就相应地提高了。
让新人融入团队，熟悉企业的文化。联想有一句话叫"入模子"，也就是不管他什么背景、历史、来自什么样的院校或者公司，用强化的方式让他集训并很快适应公司的组织文化，融入团队，大家用同一种声音说话，其实这才是新员工入职培训重要的一个目的。
帮助新员工更快地胜任本职工作。
增强企业的稳定程度。
（6）减少员工的抱怨。员工进来不受到关照，他就会产生抱怨。一次好的培训，会减少员工的焦虑和抱怨，他才能真正地专心干工作。
（7） 展现清晰的职位及组织对个人的期望。要告诉他的职位和职责，他是干什么的，你希望他做到什么。