【合肥销售团队拓展培训】；如何打造销售团队

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大雁是讲究团队协作的鸟类，它们南迁时之所以排成人字，是因为它们之间可以互相借力使力不费力，但如果一只大雁飞离了队伍，它会很快感觉到脱离团队的困难，而马上回到队伍当中去。大雁集体南迁，其实就是一种内部协作与配合的绝好写照。大雁如此，作为一个营销团队也要如此。
而一个团队要想发挥1+1＞2的效果，就必须要注重团队成员之间的协作，借此发挥团队合力。而作为一个能的营销团队，团队成员的能力甚至个性都一定是互补的，能力或者个性过于一边倒或者趋于雷同的话，其实，并不利于团队的进步与成长。近年来，为什么华为的狼性团队、狼性管理吸引了那么多企业效仿和学习，其实，也主要是因为狼具有目标专一、互相帮助以及群起而攻之的密切协作。
打造能营销团队，协作至关重要。而团队成员要想“抱团”发挥合力，那么，作为营销管理者引导团队成员培养自己的包容心而互相欣赏则是首要的。首先，要让团队成员明白现在已经不是原来的个人英雄主义时代了，一个人的力量是有限的。一滴水要想不干涸，就必须要融进大海里去。一个人要想发挥更大的作用，创造更大的价值，就必须要融入团队中去。其次，协作是让团队更强大的关键。作为管理者，只有让团队成员扬长避短，发挥出自己大的水平，营销团队才能发挥“核聚变“效应，才能显现出更大的战斗力和威慑力。
销售团队拓展培训，去应用，才会真的有用！！！

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