聚合支付系统如何说服商户为服务买单是一个挑战

　　聚合支付目前是较为火热的一个领域，大多数聚合支付的初创公司都拥有强大互联网基因与相关电子商务方面知识的人才梯队，在造势方面极具能力。在解决移动支付在渠道、场景、数据、应用的碎片化之后，聚合支付的生存问题也开始暴露。盈利模式、二清风险、服务拓展能力等各个方面都迫使这些聚合支付寻找长久的生存之道。

　　盈利模式：目前支付市场成熟，商户和消费者都已经习惯了免费模式。在微信和支付宝争相提现收费之后，付费服务的时代到来，聚合支付如何说服商户为服务买单是一个挑战。

　　服务拓展能力：聚合各种支付方式是聚合支付的立身之法，但绝不是长远的生存之道，做好服务，让商户为服务付费才是可持续发展之路。而在服务拓展方面，支付宝、微信等巨头在拥有强大数据和资金支持的情况下，可以输出完善的服务体系，第四方服务该如何打好差异化也是一个挑战。

　　正是以上问题的存在，聚合支付市场并没相像中的那么美好，而且竞争激烈使得大批从事第三方支付的资深行业人士选择跳槽转型，投身这一战场，这样的话，原本一片蓝海的第四方市场会迅速转变成竞争激烈的红海市场。

　　聚合支付的未来不可限量

　　二维码支付被监管层放开后，移动支付行业增速更加迅猛，行业的发展带动海量线下中小商户对移动支付服务的需求。而如果没有聚合支付工具做中小商户与支付宝、微信、百度钱包等支付方式之间的桥梁，移动支付将变得很繁琐。另一方面，持牌的第三方支付企业无法做到对市场的全覆盖，也需要类似聚合支付的机构帮助开拓外部渠道。因此，聚合支付变得举足轻重。

　　随着聚合支付的盛行，现在很多做聚合支付的服务商都推出了属于自己的聚合支付系统，虽然平台很多，但是市场上的聚合支付系统的功能还是参差不齐，多种收款方式的聚合是支付系统的基本的功能，而由聚合支付衍生出更多的服务，比如营销、卡券、语音播报、数据分析、财务报表等功能，在这些功能上很多公司是没有的，那么要开发搭建这样一套市场具有竞争力的聚合支付系统，究竟难不难？

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