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对于合肥物业公司http://www.py***/来说，下面的这四件事是他们都做到的，是维持一个公司运转的法则
。
，重点做。针对“净水处理正常运转难”，管理处要 求每天定期对水槽打扫、喷药、疏通， 并在水槽上方
放置隔离网，防止残留物进入水管。
第二，集体做。为了解决员工的恐惧心理，他们结合实验 时间的特点，要求保洁工一上班就集中做好大规模
的保洁工作，然后在大楼繁忙的时候，进入各自的保洁区。
第三，即时做。根据实验室的使用没有固定时间的特点， 管理处以及服务公司的作息时间完全根据学校的随
机安排来做。管理处利用学校放假，对一些物业管理的重点项目以及薄弱环节进行加工、补课。
第四，用心做。为解决“忘关水龙头”等现象，管理处要 求员工牢记“听”、“闻”、“看”三个字。“听
”即有无“滴漏跑冒”的异常声音；“闻”即有无脏物的气味；“看”即设备设施是否运转正常，大门是否关紧。
