安茶网加盟之茶企的商业模式

安茶网结合目前中国的经济、政治、社会文化和科技发展来看，总结出未来茶叶企业有几种商业模式可以值得深入研究：
  值得精耕细作的“品牌消费品”模式。品牌不仅仅是产品差异化的识别符号，而是独特的价值主张和消费者信任信息的总和。要实现这种独特的价值主张以抢占消费者心智的方式去进行有效的传播就必须要做好几个关键环节。品质的稳定性和独特性要强、产品的价值主张要明确而且一致、用于消费者识别的符号和色彩要简单明了、产品的消费过程和方式要简单、传播要针对目标群体进行精准投放、价格要目标消费群体容易接受、合作伙伴要广泛而且有效控制，只有做好这几个环节，安茶网才能有效地建立强大的商品品牌，让消费者别无选择地进行产品消费。
  具有挑战性的“电子商务”模式。我们不能把电子商务简单地理解为“信息传播渠道”、“商品销售渠道”、“产品价值链条的链接方式”以及“平台化电子社区”等，应该从基于互联网能够瞬间链接各种资源的能力出发去思考各种可能的商品销售模式，其中苹果电子和小米手机就是借用互联网这种瞬间联系的能力去打造“果粉”和“米粉”群体，再利用这些“粉丝”群体去实现商品销售，安茶网真正的电子商务就是要学习这种利用互联网的“瞬联”能力来设计一种独特的销售方式，而淘宝、一号店以及当当和京东等都只是把传统的商品批发和商城销售的模式转移到PC互联网上而已。总之，电子商务模式需要大胆的创新，一切皆有可能，所以电子商务模式是具有挑战性的，也是具有未来性的。
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