但这次的风波,我们可以明确地看到各大交易场所的“诚意”:要么直接暂停原有交易模式下的客户开户业务(比如天津贵金属交易所),要么将所有交易品种暂时下线(比如新华大宗商品交易中心),许多交易场所都表现出了破釜沉舟、背水一战的决心。换句话说,交易所要么通过新模式东山再起,要么舍身成仁,关门大吉。 除却交易场所本身的创新需求外,主要是什么因素推动了这波“转发售”浪潮? 一切大规模浪潮发生的背后,我们都能隐约看见主管部门无形大手的影子:没错,政策才是推动交易场所大规模转型的决定性因素,虽然这些个所谓的“政策”就目前而言似乎并不可见。 这里提到的政策,并不简单指38号文、37号文、28号文这样的由、商务局或证监会发布的纲领性文件,
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而是一种宏观的、潜移默化的符合主管部门长期战略规划的思路。对了,或许用“政策环境”一词更能说清楚。 事实上,国内大宗商品现货市场存在的初衷是为了填补期货市场所不能顾及的空白区域,通过打通中间环节,在让利于交易商的同时解决中小企业融资困局,从而完成服务实体的历史使命。基于这一命题,毫无疑问发售模式相较于模式能够更好地履行这些职责。所以,交易场所从模式向发售模式的转型更符合主管部门的长期战略规划思路。 交易模式的转型并不是一件容易的事,交易场所在实际操作过程中将面临的大约束可能是什么? 在当前的政策环境下,交易场所从向发售模式转型的意愿还是比较强烈的,但在会员单位层面,抵触情绪却可能会十分的强烈——这也是交易场所在实际操作过程中将面临的大约束。
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