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老板太累，企业业绩还上不去，是老板的问题还是团队的问题。
老板该考虑哪些问题？
（1）如何设定薪酬机制？
如何引流增加门店客流量？
（2）如何利用充卡思维，打造充足的现金流生意
（3）如何让员工持续跟随？
（4）如何复制门店
（5）如何复制店长
（6）如何股权激励？
（7）如何设计晋升机制？
（8）如何造场？
（9）如何让你的客户倍增？
（10）如何让你的产品狂销热卖，打造爆款单品？
（11）如何设计PK机制？
（12）如何设计机制，全员营销？
（13）如何让你的团队重新,充满狼性？
（14）如何让你的业绩轻松倍增300%以上？
诸多问题如何解决？
《总裁经营商道》
学习地点：苏州
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聪明的老板是花钱买别人的时间，而不是在公司抓破脑袋还得不到解决！
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