合肥会计做账报税培训班哪家好 零基础学习会计学多久

合肥会计做账报税培训班哪家好 零基础学习会计要学多久

怎样才能做好一件事？这个疑问相信每个人都遇到过。那么在工作中，我们又该怎样才能做好自己手里的工作，成为称职的员工呢？

财务主管是财务部门中的一个中层岗位，向上衔接财务经理，向下管理和辅助总账会计、财务专员、出纳等。既有相当充分的工作量，

又有指导下属、协助领导的职能。是一个权力不大，责任不小的岗位，是财务部门的中坚力量。那么，具备什么样的能力，才能做一个的财务主管呢？

做到以下四点，相信你就会成功一半了。

1.专业知识精通

一名财务主管的工作主要都是围绕具体工作来展开的，因为其自身的职责中就包含大量的具体工作，而不是像财务总监、财务经理的工作那样围绕

“管理”展开。其次，财务主管需要在日常工作中对会计、出纳等进行工作的指导，所以其必须精通专业知识。财务主管又属于基础的管理岗位，

其影响力很大一部分来自于“专长权”，职业素养对其非常重要。财务主管需要具备的能力主要包括：会计核算、预算管理、纳税筹划、内控管理、纳税筹划、财务分析、资金管理等。

2.熟悉财务岗位分工

财务主管在财务工作中通常是一种事务总管的角色，所以，你需要熟知财务部门的岗位设置和各个岗位的职责范围，以及各财务人员的工作能力。

这样才更有利于分配工作，也只有这样才能对各岗位进行考核。财务岗位主要包括：资金、应收、应付、成本、资产、税务、报表、预算、分析等。

3.熟悉业务流程

现在很流行的一种财务管理方式叫做“财务业务一体化”。它的核心思想是：要做好财务管理，必须了解业务，将财务管理融合到企业的生产经营活动中去。

财务如果不懂业务，只能提供低价值的会计服务，我们进行会计核算、预算管理、纳税筹划、内控管理、纳税筹划、财务分析都需要以业务为载体。

要做一个的财务主管，必须要懂业务。要懂：行业发展趋势、企业产品生命周期、企业产品生产、销售过程。

4.良好的沟通能力

只要是管理岗位，沟通能力都是非常关键的，只是不同层次的岗位，沟通对象有所不同。而财务主管需要沟通的主要是内部的财务工作以及与外部门

就业务层面的事项。如果不能处理好部门同事之间的关系，财务工作的安排和推进就会相当艰难。外部关系更是如此，作为具体处理事务的主管人员，需要与外部门尽量配合，但又要坚持原则，这些都需要较好的沟通能力。

上元教育专注教育培训，以创新的教学方式和完善的就业服务享誉业内，已覆盖全国30多个城市,拥有80家校区。

上元教育是您学习的不二的选择，欢迎各位有意象、零基础想要转行或基础薄弱想要晋升的朋友们咨询报名参加培训。

本学校主要以会计、设计、教师资格、建造师、学历提升、外语、IT培训为主

校址：合肥政务区天鹅湖万达二号写字楼802,803室

各位同学可以咨询计老师电话①⑧⑧ ⑤⑤①③ ①⑤⑤③