合肥学人力哪家好 人力资源管理师考试常见计算题公式

人力资源管理师考试常见计算题公式

　　培​‌‌训统计分析公式

　　培训出勤率=实际培训出席人数÷计划培训出席人数×100%

　　招聘分析常用计算公式

　　1、招聘入职率=应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100%

　　如：应聘30人，录取5人，则：入职率=5÷30×100%=16.6%

　　2、月平均人数=(月初人数+月底人数)÷2

　　如：月初员工100人，月底员工102人，则：本月平均人数=(100+102)÷2=101人

　　3、月员工离职率=整月员工离职总人数÷月平均人数×100%

　　如：本月离职3人，月平均人数101人，则：本月员工离职率=3÷101×100%=2.9%

　　4、月员工新进率=整月员工新进总人数÷月平均人数×100%

　　如：本月新进员工5人，月平均人数101人，则：本月员工新进率=5÷101×100% =4.95%

　　5、月员工留存率=月底留存的员工人数÷月初员工人数×100%

　　如：月底员工102人，月初员工100人，则：本月员工留存率=102÷100×100% =102%

　　6、月员工损失率=整月员工离职总人数÷月初员工人数×100%

　　如：本月离职员工3名，月初员工100名，则：本月员工损失率=3÷100×100% =3%

　　7、月员工进出比率=整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100%

　　如：本月入职员工5名，本月离职员工3名，则：本月员工进出比率=5÷3×100% =166%

　　成本效用评估

　　1、 总成本效用=录用人数/招聘总成本

　　2、招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用

　　3、选拔成本效用=被选中人数/选拔期间的费用

　　4、人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用

　　5、招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的价值/招聘总成本

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