一个建筑材料员在进驻工地之后,首先要了解工程和现场的情况,做好准备工作。
1、参加施工城堡合同的签订。在接受一个工程项目施工任务时,就要参加与建设单位签订施工承包合同的会谈,听取计划部门对工程建设规模、地点、结构、施工面积、基建投资、完工期限和“三材”备料及施工区的水、电、路等情况的介绍;听取技术部门对该项工程的施工方案实施概况的初步要求,使自己对整个工程有个概念。
2、要掌握工程预算书,熟悉施工图纸,了解工程量计算,逐一核对分项工程用料计划,防止预算遗漏和可能出现的差错。如发现问题,应配合预算部门及时调整,以免造成经济损失。
3、编辑材料供应技术。首先,根据工程预算书的材料耗用汇总表,确定材料汇总表,确定材料需要量,根据施工进度形象部位,安排材料供应进度。其次,根据预算材料耗用量汇总表,编报年度,季度材料申请计划,根据施工进度形象部位,编报月、旬要料计划。第三,根据预算耗用材料量的大小和施工形象进度的要求,在建筑物定 位、施工现场平整后,按施工期的长短,材料来源的难易材料面积的大小,分别编制备料计划,其数量以保证不间断的施工需要为原则。
4、按照技术部门绘制的施工现场平面布置图,共同确定材料、机具、设备的合理摆放和简易料棚的定 位,防止材料进场堵塞和迂回运输。
5、签订材料运输合同。根据施工组织计划和材料进场总吨位数,以及货源、供应情况邀请运输部门到施工现场。实地勘察运输线路,商议材料进场堆放的具体方案,签订按日期,按数量、按装卸质量的运输合同。
6、制定材料成本降低计划。在工地领导主持下,召集计划、技术、财务等部门共同研究制定,并提出有效措施,纳入班组经济核算,进行考核。
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